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【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】  科美芯（SBC）專業(yè)為政府、廣電、交通、金融、傳媒、演出服務(wù)等行業(yè)提供個(gè)舊LED顯示屏解決方案，個(gè)舊LED顯示屏包含產(chǎn)品有四大系列：金剛系列、水晶系列、天幕系列、魔方系列。  穩(wěn)定 第一品牌：科美芯
深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司  
重大項(xiàng)目：15012454565
項(xiàng)目經(jīng)理：肖鑫宇
全天候熱線：0755-33819999 轉(zhuǎn)分機(jī) 8831 
官方網(wǎng)站：http://www.sbcled.cn 
【產(chǎn)品推薦】
    科美芯（SBC）產(chǎn)品推薦:SBC-KU55W  個(gè)舊LED顯示屏，SBC-KU55W  個(gè)舊LED顯示屏是科美芯光電2011年針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求重點(diǎn)推出的一款性能優(yōu)越，價(jià)格實(shí)惠，穩(wěn)定性高的產(chǎn)品，可根據(jù)您的使用要求訂制滿足戶外廣告或演出租賃時(shí)的特殊使用性能要求和良好的視覺環(huán)境要求的產(chǎn)品。
【企業(yè)的價(jià)值】
    不做重復(fù)的工作是科美芯人責(zé)任所在，這是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人對(duì)個(gè)舊LED顯示屏使用合作伙伴履行的一種最基本的客戶承諾，他也是科美芯實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)責(zé)任，是科美芯人獲得榮譽(yù)的根本。
    產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單的工作工序的累加就能完成好，就像人的定義標(biāo)準(zhǔn)一樣，好人和壞人他的本質(zhì)區(qū)別是他對(duì)社會(huì)有沒有貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)有沒有價(jià)值，而壞人你不能說他不是人，因?yàn)樗彩侨祟惿鐣?huì)的“產(chǎn)品”，“人之初，性本善”人在出生的時(shí)候都是一個(gè)好人的，只是后天在他生活的特殊環(huán)境中有著居多“不良”和“
缺陷”，所以導(dǎo)致了他偏離了好人的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品就是如此，最初的物料大家采購(gòu)的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定環(huán)境中就產(chǎn)生了差異化，所以怎么把產(chǎn)品做好，做成對(duì)社會(huì)有價(jià)值的產(chǎn)品，這考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的綜合管理能力和專業(yè)技術(shù)，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)良性發(fā)展的內(nèi)在價(jià)值規(guī)律。
    對(duì)于企業(yè)，就個(gè)舊LED顯示屏生產(chǎn)廠家而言，只有生產(chǎn)對(duì)客戶有價(jià)值，對(duì)社會(huì)有價(jià)值的產(chǎn)品才能或的榮譽(yù)，這是一個(gè)企業(yè)存在的必須前提條件，偏離這一根本路線從中追求短期利益，想走所謂的捷徑的廠家，“近視眼”的行為必然會(huì)淘汰，所以只有走可持續(xù)發(fā)展路線，能走最艱難的路的人必然或得成功，管理上也是如此
，企業(yè)最難的是管理，但管理他又像人的“品德”一樣，但品德又是一個(gè)很難被人理解的東西，他是一種思想層次上的東西，怎么讓人深入骨子里，做到骨子里明白，這需要一個(gè)企業(yè)有力的文化傳釋和持之以恒的深入貫徹企業(yè)的價(jià)值觀，這是一個(gè)企業(yè)打造一流團(tuán)隊(duì)一流的企業(yè)精神的必然路線，這是讓企業(yè)每一位員工
深入理解，做到骨子里明白的根本，只有這樣的企業(yè)才能最終做出一流的產(chǎn)品，才能歷史性的改變世界實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值為社會(huì)做貢獻(xiàn)，才能得到客戶的信賴——“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重！”
【穩(wěn)定.個(gè)舊LED顯示屏】
    個(gè)舊LED顯示屏廠家科美芯（SBC）銷售熱線：0755-33819999
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                              項(xiàng)目經(jīng)理：肖鑫宇 
【科美芯人.個(gè)舊LED顯示屏公司】
    科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的行動(dòng)，言行一致，并且對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)任的人。
【個(gè)舊LED顯示屏工程案例|重大工程歷史篇】
    2008年科美芯承建德國(guó)歐洲杯足球聯(lián)賽專業(yè)高端足球屏  400平米  全日本進(jìn)口工藝原料   【科美芯制造】
    2010年科美芯承建印度谷爾崗亞洲戶外廣告第一高清個(gè)舊LED顯示屏   1431.8平方米  【科美芯制造】
【穩(wěn)定\節(jié)能個(gè)舊LED顯示屏價(jià)格】
    穩(wěn)定\節(jié)能個(gè)舊LED顯示屏科美芯制造，穩(wěn)定\節(jié)能個(gè)舊LED顯示屏價(jià)格實(shí)惠，高性價(jià)比科美芯全新打造，金典設(shè)計(jì)，一流焊接工藝，高效的信號(hào)傳輸系統(tǒng)，多功能亮度調(diào)節(jié)，高刷新高亮度，耐寒耐高溫技術(shù)，科美芯專業(yè)視覺呈現(xiàn)，全新 SBC-KU55W 全新上市。
【關(guān)注.聚焦】個(gè)舊LED顯示屏生產(chǎn)廠家
【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】  科美芯光電個(gè)舊LED顯示屏生產(chǎn)廠家專業(yè)解決方案供應(yīng)商，我們秉承“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重!”核心價(jià)值觀，提供24小時(shí)全天候服務(wù)解答：技術(shù)支持、工程設(shè)計(jì)、工程安裝、維修保養(yǎng)，客戶的信任是我們最高的榮譽(yù)，我們感謝您對(duì)科美芯的關(guān)注。
【行勝于言.科美芯人】
　　過3關(guān)終成科美芯人
　　2009年11月24日，這個(gè)日子一直深深的記憶在我腦海里，因?yàn)槟鞘俏业谝惶靵淼娇泼佬旧习?，在?jīng)過復(fù)試后終于通知我上班了，從一次次的失望甚至絕望中突然走向了成功，經(jīng)過面筆試第1關(guān)，當(dāng)時(shí)的心情真是無比的喜悅和興奮。
　　畢竟剛從學(xué)校出來沒什么經(jīng)驗(yàn)，又是從一個(gè)僅有幾個(gè)人的公司一下來到了規(guī)模很大且裝飾極具特色的科美芯，就像是一只井底之蛙被打撈上岸的那種豁然開朗的感覺，很奇妙、很新鮮，也類似農(nóng)民伯伯進(jìn)城很興奮、很向往。
　　第一天上班部門負(fù)責(zé)人也沒什么具體的活交給我，都是讓我看網(wǎng)站，了解公司文化，至今我都沒有完全理解，遺憾也正常，因?yàn)槲覀儎⒖傄恢倍颊f：“一定要做到骨子里明白，想要理解科美芯文化并靈活運(yùn)用科美芯文化要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間”?？赡苁俏业奈蛐赃€不高，我還沒到那一層次，一時(shí)半會(huì)兒也弄不出什么名
堂來。
　　在辦公室待了近半個(gè)月，可能是通過了第2關(guān)——部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。我才被安排到車間實(shí)習(xí)，目的是為了讓我更加了解公司以及公司的產(chǎn)品，一個(gè)月過去了，同時(shí)也結(jié)束了我的實(shí)習(xí)期，在經(jīng)過員工打分考評(píng)后，我居然還拿了高分，也就是說我的第3關(guān)也順利的通過了，采購(gòu)廉潔宣誓后我終于正式成為科美芯的一
員了，這一路走來我覺得既艱辛又幸福，成為科美芯真正的一員還真是如此的不一樣。
　　在此期間，我被任命為采購(gòu)部副部長(zhǎng)，我一時(shí)不知所措，重?fù)?dān)壓在了我的肩上，壓地我喘不過氣甚至差點(diǎn)堅(jiān)持不住了，但是我的內(nèi)心告訴我不能不堅(jiān)毅，最終我還是堅(jiān)持下來，如今我的承受能力不僅提升了，我的應(yīng)變能力也在漸漸的提升，真的很感謝科美芯給我的每一次機(jī)會(huì)，也感謝身邊同事的默默支持與關(guān)愛
，我才慢慢的體會(huì)到了《科美芯宣言》中的每字每句，我深深的愛上了科美芯這個(gè)團(tuán)隊(duì)，希望我們一起努力，讓科美芯成為行業(yè)的佼佼者。
【行業(yè)新聞】   廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
  　廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)占大陸LED總產(chǎn)值的50%，其中LED封裝產(chǎn)量更是占到70%，全世界的50%。目前廣東江門、中山、南海等產(chǎn)業(yè)聚集地重點(diǎn)發(fā)展LED芯片、封裝和新一代節(jié)能照明設(shè)備，廣東計(jì)劃于2012年形成人民幣1,000億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。對(duì)廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)制約最大的是LED核心組件。廣東LED企業(yè)主要集中
在中、下游產(chǎn)業(yè)鏈，而核心芯片尤其是大功率LED芯片則主要依賴進(jìn)口。廣東LED顯示屏企業(yè)規(guī)模不夠大，造成研發(fā)能力不足，尋求、育成以及保留高階人才不易的問題成為其發(fā)展的瓶頸。
   此外，廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)雖然在大陸呈現(xiàn)領(lǐng)先態(tài)勢(shì)，一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策效果并不明顯，尚未形成應(yīng)有的影響力，故其發(fā)展還有待于新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和政策支持的加強(qiáng)。廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)1000億人民幣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有待于突破以上三大瓶頸。
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